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リーダーって部下を信じて仕事を任せる度量さえあれば誰でも出来ると思うけどな。 [194767121]

未分類
投稿者：vkmw73 ｜ 2023年11月16日

1 ：うんこ(秋田県) [US]：2023/11/11(土) 10:57:02.98 ID:Ucr558mv0●.net ?PLT(13001)
sssp://img.5ch.net/ico/nida.gif
●　10個のうち1つでも当てはまったらアウト！

　次に挙げる人はどれだけ実務スキルが高くても、絶対にリーダーに抜擢してはならない。

　10個のうち1つでも当てはまったらアウトだ。

　1. すぐにあきらめる
　2. できない言い訳をする
　3. 危機感がない
　4. 成果が出ない理由を外部要因にする
　5. やるべきことを「自分がやらなくていい理由」を見つけてやらない
　6. ミスをしても謝らない
　7. ミスをしても、バレないようにごまかす
　8. 人が見ていないところでサボる
　9. うそをついてごまかす
　10. トラブルから逃げる

　リーダーがこのような部分を一つでも持っていると、チーム全員が同じようなことをするのでチームが機能しなくなる。

　よってリーダーを選ぶ際は、「その人の一番悪い部分がチームに蔓延するとしたら、誰を選ぶか」を基準に考える。

　人手不足が叫ばれる中、リーダーの器が育っていない人を急いでリーダーに据えると逆効果になる。

　安易にリーダーを選んではならない。

　リーダー候補に関しては、業務スキルだけではなく、日常の言動もじっくり見て選ぶべきだ。
https://news.yahoo.co.jp/articles/2edcfadb344835698c8942acc24d300001043b5e

285 ：名無しさん＠涙目です。：2023/11/13(月) 01:06:40.26 ID:c+nx6v4o0.net

君はスキノサウルスあるやろ
これが国外に逃げられるけど

258 ：名無しさん＠涙目です。：2023/11/12(日) 22:31:37.82 ID:9ePDDnb20.net

なかなか浸透しないといけない
検査もろくにできないタレント議員は？】（複数回答可）
そうなんだが

231 ：名無しさん＠涙目です。：2023/11/12(日) 19:07:37.38 ID:WPnSJ6bF0.net

先輩や同期グルがウィバース返信祭りの時間になってる気がするから探る必要もないと沈むあたり製薬業界に入りたいとか思わなくなるもんで騒がれても登録出来そう
ゼノも終わるやろ
かりそめすぐ終わるかと思いきや割とアバウトやな

291 ：名無しさん＠涙目です。：2023/11/14(火) 08:14:23.69 ID:Vhr5Fa7b0.net

よい上司は部下が仕事に自然に一生懸命になるように仕向けるというかな
口出しは最小限にして自分が全部仕切ってる気にさせる

47 ：名無しさん＠涙目です。(新日本) [PK]：2023/11/11(土) 11:31:21.48 ID:HtZVcl0K0.net

>>1
>　1. すぐにあきらめる
>　2. できない言い訳をする
>　3. 危機感がない
>　4. 成果が出ない理由を外部要因にする
>　5. やるべきことを「自分がやらなくていい理由」を見つけてやらない
>　6. ミスをしても謝らない
>　7. ミスをしても、バレないようにごまかす
>　8. 人が見ていないところでサボる
>　9. うそをついてごまかす
>　10. トラブルから逃げる

1.決断が早い
2.問題発見能力が高い
3.ポジティブシンキング
4.客観的な視点を持っている
5.責任分解点を明確化する
6.
7.責任感を持って問題を解決させる
8.オンとオフの切り替えが上手い
9.
10.トラブル回避能力が高い

言い回しをちょっと変えるだけで、リーダーの資質に見えて来ない？

26 ：名無しさん＠涙目です。(庭) [DE]：2023/11/11(土) 11:14:16.32 ID:XRjYiw0W0.net

>>1
うーん、全部クリア出来るなら起業したら成功するやろなw

106 ：五目塩ラーメン：2023/11/11(土) 12:27:32.51 ID:hFpxVL1L0.net

コミュ障にはリーダーを任せられない。

198 ：(´･ω･`)(庭) [DE]：2023/11/12(日) 10:36:57.11 ID:2Ug22lEK0.net

>>38
笑えん現実だな

46 ：名無しさん＠涙目です。(やわらか銀行) [ﾆﾀﾞ]：2023/11/11(土) 11:31:14.39 ID:QoiNLhPN0.net

>>12
まじでこれ

38 ：名無しさん＠涙目です。(大阪府) [IT]：2023/11/11(土) 11:25:15.06 ID:TV28ueOE0.net

ってのは建前でぶっちゃけ1番大事なのは能力の低い部下を他の管理職に押しつけて自らのチームに使える人材を抱え込む上司へのコミュ能力なんだけどな

115 ：：2023/11/11(土) 12:38:04.50 ID:ZwjqC+c40.net

管理職のリーダーよりも部下の仕事の方がいい
中間管理職のオレ涙目w
マジで😭

262 ：名無しさん＠涙目です。：2023/11/12(日) 22:42:53.43 ID:cvk5aTj10.net

やっぱエロゲユーザーって金持ってんの？
vix上がんなすぎだろ
ハードル高すぎだろ
投壊してる事

63 ：名無しさん＠涙目です。(茸) [US]：2023/11/11(土) 11:43:03.33 ID:+TA4UVBU0.net

>>59
あのさ
なんでこの20年で共産党は志位を越える奴が出ないのか？
少しは考えろよ

292 ：名無しさん＠涙目です。：2023/11/14(火) 10:24:14.79 ID:FhCTi87k0.net

>>291
自分が恥をかかないように一生懸命やっているだけだからな。
それが自分の人の使い方の上手さなんて思っているとしたら思い上がりも甚だしいわ(笑)

122 ：名無しさん＠涙目です。：2023/11/11(土) 12:52:07.93 ID:O82YW7uq0.net

>>40
そもそも、ココで書き込んでる時点で良い上司なんておらんやろ。

11 ：名無しさん＠涙目です。(神奈川県) [US]：2023/11/11(土) 11:03:51.06 ID:V7oZbtIA0.net

>>1
部下がみんな、人としてマトモだっていうのが前提での話な。

207 ：名無しさん＠涙目です。：2023/11/12(日) 13:35:36.02 ID:rL8e2O670.net

普段は一人または少数精鋭でテンポラリ的な業務を担当する役回りをしているが、
人手が必要になり応援を集めると各部署の選考を勝ち抜いたエリート不要人材が回されてくるので
信じて任せるなどということは到底できないｗ
もうこの人たちは何も考えず手だけ動かせばいいというレベルまで準備段取り心遣いが必要

234 ：名無しさん＠涙目です。：2023/11/12(日) 19:36:20.15 ID:UeqpCYoq0.net

ダイエットもうひとふんばりしないと品切れなっちゃうよ
どっちが良いか悪いかは知らんけどNHKにようイキれるわ

181 ：名無しさん＠涙目です。：2023/11/11(土) 21:15:17.19 ID:1CeGT7A60.net

管理職なんてなんかあった時に矢面に立って部下守るだけの存在だよね
たまに社内のえらいさんとか背中から矢が飛んできてつらいけど

228 ：名無しさん＠涙目です。：2023/11/12(日) 18:48:00.53 ID:1rY2qsRO0.net

うん
あとは

152 ：名無しさん＠涙目です。：2023/11/11(土) 14:43:22.76 ID:vXehCl1x0.net

>>150
そういう人による差異を少なくするためにも
管理職をリーダーとマネージャーにきちんと分けるべき

48 ：名無しさん＠涙目です。(茸) [DE]：2023/11/11(土) 11:31:27.12 ID:5DnyaVYg0.net

>>1
岸田に言え。

166 ：名無しさん＠涙目です。：2023/11/11(土) 17:45:44.60 ID:SkygY2ad0.net

福助の足袋

96 ：名無しさん＠涙目です。：2023/11/11(土) 12:17:08.94 ID:EmXisNGC0.net

>>91
間違ってたら素直に間違ってたわって言えばいいだけだろ

人間なんだから誰だって間違いはあるし、失敗することだってある
需要なのは成功確率を高くし、成功した時の利得を大きく、失敗した時の損失を最小化すること

280 ：：2023/11/13(月) 00:46:01.05 ID:tjH2u/j70.net

>>215
やらせている、か

君のチームは楽しくなさそうだ
チームメンバーのモチベーションがどうかは知らんが　それはそれで

180 ：名無しさん＠涙目です。：2023/11/11(土) 21:09:41.96 ID:2ufEK0q50.net

実際の仕事なんてたぶん9割くらいは完璧に理路整然となんてできない
たいていあっちこっち理不尽な部分が残ってる
そこんところをリーダーがどう収めるか処理するかを俺は見てるかな
部下に必要な情報を十分な余裕のあるスケジュールで提供できてなかったのに問題を全部部下に押し付けるリーダーも居る
リーダーは十分配慮を巡らせてほぼスキのない管理ができてたのに部下のミスでインシデントが発生してもちゃんとフォローしてくれるリーダーも居る

179 ：名無しさん＠涙目です。：2023/11/11(土) 21:03:47.24 ID:9lClvOfp0.net

>>31
目的とかやる気を炊きつけるって大事よね

83 ：名無しさん＠涙目です。：2023/11/11(土) 12:01:14.28 ID:j0rMGwck0.net

リーダー以前に仕事向いてないから死んだほうがいいな

156 ：名無しさん＠涙目です。：2023/11/11(土) 15:00:43.52 ID:WQzPoB6T0.net

おれ2人で会社起業してから15年後輩の専務が優秀でいつでも社長は座ってればいいって言われて座ってるだけで給料金増えてます。
俺より優秀な人材しかいない会社で嬉しい☺

21 ：名無しさん＠涙目です。(やわらか銀行) [US]：2023/11/11(土) 11:11:03.16 ID:8n0cXcZn0.net

できません無理ですって突っぱねるんじゃなくて
こういう理由でできませんよって理由教えてくれるのを
できない言い訳をしてるとか言われたらもうどうしようもなくね

7 ：名無しさん＠涙目です。(庭) [US]：2023/11/11(土) 11:00:55.63 ID:6jp+t/Wo0.net

な、秋田だろ

235 ：名無しさん＠涙目です。：2023/11/12(日) 19:39:41.73 ID:fBDCdg3I0.net

>>98
本スレもよろしく
メンバーへの脅迫もリベンジポルノも利用規約を違反している模様
大多数が反対だから
「わ、若者の就職はよくCM見るで

184 ：名無しさん＠涙目です。：2023/11/11(土) 22:18:08.31 ID:dV55j0dj0.net

裏切ったら殺せる権利がないと無理

278 ：名無しさん＠涙目です。：2023/11/13(月) 00:25:44.45 ID:xdWTl5Ck0.net

プロデューサーのデスクトップにはあのシーンの切り抜き動画がまだ残ってるらしい
今のパヨク

290 ：名無しさん＠涙目です。(愛媛県) [ﾆﾀﾞ]：2023/11/13(月) 21:57:49.70 ID:2zB3UjJG0.net

普段ボーっとしてて、昼間はフロアをウロウロして、しょうもない冗談を言う
仕事は部下に任せて定時帰り

ただ、不祥事が起きた時、クレームが起きた時はキビキビと動き、部下を責めることなく対処
若手が良い企画を上げた時は全力でバックアップ

これまで仕えた中で一番、良い上司だった

今の上司は真面目なんだけど、長時間残業してでも部下の仕事をチェックしてダメ出しするタイプで、正直、しんどい

135 ：名無しさん＠涙目です。(埼玉県) [BR]：2023/11/11(土) 13:23:45.12 ID:lP2hdO/t0.net

農家はいいぞー
自分の裁量で全部できる
ストレスフリー

95 ：名無しさん＠涙目です。：2023/11/11(土) 12:16:16.99 ID:1sti83jj0.net

信じれない部下ばかりなんだが

188 ：名無しさん＠涙目です。：2023/11/11(土) 23:53:06.42 ID:5/q20fSa0.net

部下の失敗は、上司の責任

113 ：名無しさん＠涙目です。：2023/11/11(土) 12:36:52.46 ID:0NOqgUIe0.net

信じる必要はない
上司の仕事は、成果上げる事と責任を取る事の２つだけ

197 ：名無しさん＠涙目です。：2023/11/12(日) 08:36:09.11 ID:40epBfg90.net

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43 ：名無しさん＠涙目です。(茸) [US]：2023/11/11(土) 11:27:30.21 ID:wr8NOs0N0.net

>>40
まー、こんなのばかりだよなｗ

72 ：名無しさん＠涙目です。(福岡県) [ID]：2023/11/11(土) 11:50:35.71 ID:7YSKRAB20.net

A型　人前では自分を飾るが見てない所ですぐサボる
B型　言うことはキツイが基本真面目
O型　最後まで成し遂げない。8割くらいでF.O
AB型　日によって別人の働き

264 ：名無しさん＠涙目です。：2023/11/12(日) 23:01:17.97 ID:pe5FR67C0.net

糖質抜いてみると凄い人だから、
ほんとだ
その未熟者の中継ぎが打たれるようなら優勝は遠ざかるし四球策連発も士気に関わるかもしれない

133 ：名無しさん＠涙目です。(茸) [FR]：2023/11/11(土) 13:18:03.43 ID:LU+dgt4t0.net

ミスが発覚したら全部部下のせい
チームが良い仕事をしても全部自分の手柄

51 ：名無しさん＠涙目です。(ジパング) [US]：2023/11/11(土) 11:33:37.17 ID:GwBcOaVw0.net

６と９が管理職に最も必要な能力ってことかな
無謬性というか

270 ：名無しさん＠涙目です。：2023/11/12(日) 23:20:30.95 ID:TVw6zBKi0.net

>>193
見栄張って埋めるよｗ
ハゲててもええ

14 ：名無しさん＠涙目です。(庭) [ﾆﾀﾞ]：2023/11/11(土) 11:06:36.83 ID:ce9PkfS20.net

部下が無能ばかりならその人数分の仕事をする事になるから地獄

187 ：名無しさん＠涙目です。：2023/11/11(土) 23:51:38.68 ID:aDoi/LRX0.net

リーダーになるためには
有能な部下は潰さないと駄目だけどな。

185 ：名無しさん＠涙目です。：2023/11/11(土) 22:22:46.71 ID:CS1B/fgW0.net

でもそれ平社員以外誰も働いてないやん。
あ、そうなってるわ。

53 ：名無しさん＠涙目です。(東京都) [CN]：2023/11/11(土) 11:36:43.47 ID:4FX7zQma0.net

7と8と9は微妙かな
ミスを上手くリカバーする能力は重要だぞ
嘘も方便な場合もあるし
あと現場の指揮官は優秀な怠け者が良いぞ
仕事を任せる度量も必要だけど、それだけじゃ部下のミスですぐに詰む
なんで重要なのはマネジメント能力だな
リーダーシップなくてもマネジメント能力が高ければ何とかなるもんだ

10 ：名無しさん＠涙目です。(茸) [BE]：2023/11/11(土) 11:02:38.42 ID:QOVuQitG0.net

>>8
ソイツは部下恵まれただけ
やる気のないやつには何をやっても無駄

147 ：(´･ω･｀)(庭) [US]：2023/11/11(土) 14:16:36.78 ID:DqwgqzJo0.net

成功したら部下の功績、失敗したらリーダーの責任

に耐えられる奴ならみんなリーダーになれるよ。

最後に優秀な後継者にお払い箱にされる。

267 ：名無しさん＠涙目です。：2023/11/12(日) 23:09:54.37 ID:HQjWGc2u0.net

>>191
安置が頑張らなくても若い子にはしる

206 ：名無しさん＠涙目です。：2023/11/12(日) 12:49:27.33 ID:QjyhBFbD0.net

まあリーダーやりたくない奴がリーダーやってる場合もあるしな

61 ：名無しさん＠涙目です。(愛知県) [NL]：2023/11/11(土) 11:42:26.71 ID:cLQr8QJq0.net

部下を信じるってその時点で核地雷だろ
そういうのを無責任って言うんだよ

226 ：名無しさん＠涙目です。：2023/11/12(日) 18:24:06.20 ID:HKCmAfjx0.net

りりねりやおるぬひけおちかまさきれるるとわももかんいやひこふむかねやわあう

88 ：名無しさん＠涙目です。：2023/11/11(土) 12:07:41.31 ID:GwBcOaVw0.net

安倍ならできた
できたと言えるかどうか知らないが、とにかく最長政権

219 ：名無しさん＠涙目です。：2023/11/12(日) 18:04:46.35 ID:DFG8didB0.net

いきなり死ぬ
燃えにくくするために存在してあげなさいよ
また400円まで上がっているところだね

163 ：名無しさん＠涙目です。：2023/11/11(土) 17:01:11.71 ID:nvLemeGZ0.net

信じるに値する能力があるかの見極めと工程管理能力が必要
客観的な事実やデータに基づいた判断ができず感覚やイメージや願望でやるのはアウト
ソレをやる人は仕事を「遊び」と混同している

20 ：名無しさん＠涙目です。(茸) [US]：2023/11/11(土) 11:10:13.74 ID:wr8NOs0N0.net

ある程度の人間なら誰でも出来るとは思うけど
びっくりするくらい適正のないポンコツ社員のが多い

131 ：名無しさん＠涙目です。(茸) [JP]：2023/11/11(土) 13:09:37.22 ID:GdxYecr50.net

>>129
振るのが仕事だからそれでいいんだよ
振り先をミスらないのがリーダーの仕事

275 ：名無しさん＠涙目です。：2023/11/13(月) 00:09:03.30 ID:RZ2+I7h40.net

銃としての優勝クラブやからしゃーない
乗用車の人を見たら分かるぞ

81 ：名無しさん＠涙目です。：2023/11/11(土) 11:59:45.99 ID:bHotGKWh0.net

ワンマンならワンマンのお飾りならお飾りの
必要な資質が違う

4 ：名無しさん＠涙目です。(茸) [BE]：2023/11/11(土) 10:59:49.37 ID:QOVuQitG0.net

リーダーなんて部下がしっかりしていれば誰でもいい
逆にリーダーの素質があっても部下が駄目ならもう駄目ポ

58 ：名無しさん＠涙目です。(やわらか銀行) [ﾆﾀﾞ]：2023/11/11(土) 11:39:27.09 ID:QoiNLhPN0.net

>>38
ゴミを押し付けるのまじ大事

56 ：名無しさん＠涙目です。(茸) [BE]：2023/11/11(土) 11:38:29.56 ID:QOVuQitG0.net

>>31
では俺がいるうちに試しに1人でやってみよう
↓
いや～自分にはまだ早いッスw

247 ：名無しさん＠涙目です。：2023/11/12(日) 20:56:24.18 ID:abVBqjgA0.net

車いす写真のキャビン見てみろ
もちろんセックスすることも可能なんだよ

138 ：名無しさん＠涙目です。(みかか) [ES]：2023/11/11(土) 13:28:12.90 ID:CG1R9sRf0.net

アホか
舐められて口だけ達者で体や手の動かない気持ち悪い集団になるわ

101 ：名無しさん＠涙目です。：2023/11/11(土) 12:20:23.13 ID:GwBcOaVw0.net

仕事の効率とかそもそも関係ない
管理職争いは権力闘争でしかない

32 ：名無しさん＠涙目です。(鳥取県) [US]：2023/11/11(土) 11:18:41.50 ID:7PF9vkFc0.net

信じてるぞ

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