会社創業時は癖の多い天才タイプが必要だが会社が守勢になると、問題少ない凡人の集団になる

何でもそうじゃん
ニュー即もただの年寄り集団になっちゃったし

>>7
創業者だが宝くじほどギャンブルではないよ？ゲームやアプリのような大衆向け商材はギャンブルだろうがBtoBの課題解決ならばそこそこ手堅い

>>41
VIPや嫌儲に分けてから急につまらなくなった気がする。
全てが一緒くたで田代祭りとかやってた頃が面白かった。

天才なら組織なんて必要ないだろ独立しろ

職人系は色々だな
一人親方も多いけど
食いっぱぐれがないのはいいね

>>35
新しすぎるし、既得権益の言うこと聞かないし、利益率がはんぱなかったからジジイ連中で国の将来ごと潰したようなもんだな
言うことを聞くIT代表の楽天なんてサイトにアクセスしただけでうんざりする仕様だろ？
で、結局、外からやってきたアマゾンが全部食い尽くした
Apple、Google、YouTube、Netflix、、、、、

出来る奴は早めに逃げ出す

そりゃ会社創設なんて壮絶な博打だし

>>24
上司「なかなか出来るやつだな（ボンクラめ……）」

天才を殺す凡人という本があったが、期待とは逆だった
凡人が集まって敵の天才を殺す方法を教えてくれよ

>>46
狼はひつじの群れの中では生きられない。最後には狼はひつじ達に誹謗中傷されころされてしまうのだろう。

前の会社の管理部門の半分はおばちゃん、残りの半分は障害者（笑）
そんな会社でマネジメントやりたくねーから、さっさとやめた

適材適所だぞ

>>17
周囲の起業家で苦労している人はそこそこいるな
自分でなんでもやってしまうタイプが多いかも

あとは金集めにご執心なテック系
こっちは風呂敷の広げ方が気持ち悪くて人の辞め方が半端ない

秋田の霊圧を感じる

そりゃあ何でもかんでもシリーズ化して新しいものが一切創れない国だからな
TV、アニメ、ゲーム、映画、歌
全部昔の焼き直し

独占状態じゃないならどこかでまた必要になるからな
独自の強みがあるなら経営を安定させるのは天才じゃなくてもいいけど、頭一つ抜けるには天才の力がいる

天才＝万能と思っているヤツはアホ。

1990年代半ばに「これからはネットの時代だ。集合知だ」と語ってたIT業界人ほど、
真っ先にスマホ課金アプリに飛びついたそうだ。
社会的意義はともかく、ネットの特性から言って、
行き着く先はそこ（人々は狭い世界に閉じ篭っていく）だと早々に達観したのでしょう。

ロイエンタールは3代目位がふさわしい

そして日本型のクソつまらん会社になる

肥大化してつまらん会社になったときには
創業者たちは既に株を手放して隠居生活してるというのがお決まりだろう

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ITバブルでホンダやソニーみたいな会社が産まれなかった時点で
日本そのものが終わってる

安定思考のやつが大企業行きたがるから

よくホンダとかソニーが例に挙がって今の社員が叩かれるが、
そもそも消費者に、ツウな奴、こだわりが強い奴って、そんなに居ないわけでさw

権力とは、放っておくと腐敗するものである。

俺の前職がまさにそんな感じだったわｗ

天才が作り出した技術の表面だけを舐めて、理解したつもりになって深いところを知らずに”新製品”を作る。
かくして技術を知らないバカ共が作り上げた製品は何の特徴もなく、競争力を失い、現在倒産間近ｗｗｗ

同じ人間ばかりそだてるからな。
異端な奴は排除という馬鹿経営者。

そもそも会社創業なんて宝くじ引くようなもんだから尖った人材を使って1発にかけてるだけ

>>35
産まれたのがスマホ課金ゲー会社というw

>>43
それとマッチングアプリ開発とか仲介手数料稼ぎレベルの新興企業。

B型｢呼んだ？｣

>>1-5
>>995-1000
一言二言の発言が問題になる自民党

やってきたこと自体が問題の民主党(現:立憲民主党&令和新撰組)↓

革マル派(テロリスト)の枝野(代表)
詐欺罪:前科一犯&生コンの辻元(国対委員長)
二重国籍の蓮舫(副代表)
中国人の陳哲郎(福山哲朗 幹事長)
韓国人の白眞勲

民主党の元凶、公約破りの小沢一郎(令和新撰組のブレーン)

こんなのが政権担当した結果

日本の大手製造業すら円高に耐えかね、毎週のようにリストラ、潰れていき
中国や韓国の企業に買収され技術を抜かれ、このざま

じゃあ、自民党の成果は？↓
http://get.secret.jp/pt/file/1562972466.jpeg

年金運用利益 ←now
http://get.secret.jp/pt/file/1562972385.jpeg

9

そういうダイアモンドとかに載ってそうな記事読んだ経営者が
猿真似して失敗するってところまでがパターン

スレタイ日本語がおかしい

教育からして天才伸ばすきないじゃん

会社が大きくなる→高学歴の採用を増やす→高学歴は賢いゆえ安定志向

こういうことだと思うよ
高学歴は良くも悪くも公務員的だから

嫉妬心が強い奴が多いんじゃねーかな。だから協力せずに足を引っ張る

天才タイプなだけで天才ではないし
天才が打率10割なわけでもないし
奴らすぐ拗ねるし

>>48
ジョブスがそんな感じで一度アップルを追い出されてるな
復帰したけど

オレがいた会社がそうだったな
急成長期の社員はやりたい放題だった

一つの商品がヒットしたら会社が停滞して
管理社会になった→そして潰れた某V社

>>33
ジョブズ期のappleもそう

天才タイプとかもうボキャブラリーが馬鹿丸出しで恥ずかしくなってくる

天才だったらどんな状況でも対応するだろ
天才じゃねーんだよ

問題の少ない天才もいるし
癖の強い凡人も紛れ込む

日本の会社ではっていうけど
Appleとか見てるとどの国の会社もトップは天才タイプじゃないと駄目だなって思う

>>41
高齢化やばいよな
引き合いに出す芸能人の例が化石的

>>35
LINEはチョンだしなw

HONDAの悪口はそこまでだ

>>35
いまだに国を牽引する企業が自動車メーカーとか狂ってるよね

テレビ地上波と同じ
70年代まではキチガイじみて面白かったのに

>>9
これからはそれが通用しなくなると予測されている

アイフォンみたいな例外を覗いてドンドンと希少商材少量生産に移行していく

出る杭は打たれる

火付けして煙り喜ぶ秋田者

>>22
カルロスゴーンはどっちかというと勤勉型に見えたがな
結局ダメだったが

現実には創業された企業の9割が10年以内に淘汰されてるのに
たまたま成功した特異な例だけ持ち出して全体を論じる典型的なパターン

面白いヤツは常に新しい事を追い求めてどこか行っちまうんだよなぁ

天才なんてそういない。創業者は、目の付け所がよく、かつリスクを冒すことを
恐れない、行動力のある人が多い。事業は急成長するが、すぐに模倣され、
レッドオーシャン化して利益は薄くなる。並外れた創業者なら、ここで新たなブルーオーシャン
を見出すが、それは稀。大抵はここで頭打ちとなり、平凡な社員とともに過去の成功体験
が忘れられず、そのままその業界に埋没する

天才なんてそういない。創業者は、目の付け所がよく、かつリスクを冒すことを
恐れない、行動力のある人が多い。事業は急成長するが、すぐに模倣され、
レッドオーシャン化して利益は薄くなる。並外れた創業者なら、ここで新たなブルーオーシャン
を見出すが、それは稀。大抵はここで頭打ちとなり、平凡な社員とともに過去の成功体験
が忘れられず、そのままその業界に埋没する

>>26
グーグルの事か？

意味が分からん。守勢でも手堅く勝つ方向に攻めれば良いだけじゃん。
何時だって無能は不要だろ。

狡兎死して走狗烹らる

>>22
海外の優秀な会社は
天才タイプとそれをフォローする優秀な凡人がセットって感じ

>>11
創業から2年以内の廃業率ってすごいんじゃないっけ？
見込みもたてられない底辺バカが起業して潰してるだけなのかもしれんが

>>9
こだわりなくても例えばスマホでベゼル部が太いスマホより細くて大画面のほうが
選ばれやすいようにいいものを選ぶ傾向は変わりない、そんなときは病的なまでに
ベゼルを無くす努力をするようなやつが居ないと開発の速度は遅いまま

ジョブスで考えたらそのまんま当てはまるね
天才のことを理解できない凡人が多数だから権力争いしたら負けてしまう
でも凡人は新しい魅力ある物を作り出せないから、天才のイノベーションが必要になる

教育は天才を産み出すためにあるのではなく、平等を産み出すためにある
従って、教育に優れた適性を示す人は、天才とは関係ない能力の持ち主である
彼らは与えられた知識や情報を覚えることには長けているが、自分の頭で考えたり、アイデアを出す能力が高いかどうかはわからない
にも関わらず、大企業は高学歴ばかりを採用するのである
そうして大企業は思考能力やアイデアの創出については、まったく保証されていない人材を抱え込み、平凡な会社になっていく

理系が会社を立ち上げて
文系が寄生して潰す

天才たちが立ち上げた会社の、業績や報酬を目当てにお勉強ができるだけの人たちが大量に集まってきて、そのうちその人たちが会社を牛耳るようになるから。

減点評価と加点評価の違いを組織論でシュミレーションしたらいい。